martes, 30 de abril de 2013

Lecciones que aprendí de DAVID EL GNOMO



Lecciones que aprendí de  DAVID EL GNOMO 




David el Gnomo fue una de mis series de dibujos favoritas. Además al emitirse por primera vez entre octubre de 1985 y abril de 1986 me pilló con una edad idónea para disfrutar de las aventuras de una familia de gnomos. El hecho de que describiera la vida de los gnomos ya sumaba puntos a su favor, ya que de siempre me ha gustado el “universo” de hadas, gnomos, ninfas y otros seres fantásticos del estilo, si a eso sumamos que tenía un importante trasfondo ecologista (el primer capítulo arrancaba con imágenes reales de contaminación y entornos degradados, en otro su zorro es envenenado, en otro un oso caía en una trampa etc.) y que en la serie se dieran datos sobre el comportamiento y costumbres de distintos animales, comprenderéis que a mí, una naturalista con una incipiente conciencia ecologista, me gustara. Además, David también era un viajero, un valor para mí siempre importante, que para acudir a las “urgencias” médicas se traslada a lomos de un zorro Swift, su mejor amigo, y para viajes transoceánicos como a Australia en un canastillo colgado de un ganso. Y aunque para viajero el juez Klaus, de la secuela La llamada de los gnomos (1987) que junto a su ayudante Dani y el cisne Henry (un cisne que nació en un nido de patos) recorren medio mundo: Escocia, Canadá, Tirol, Grecia, Los Cárpatos, Italia, China, Hawai, Escandinavia,  Patagonia… bien fuera porque fue la primera, bien porque en el 87 ya empezaba a ser una adolescente, la serie que me marcó fue la de David el Gnomo.

David es un gnomo. Los gnomos son una especie físicamente similares a las personas pero de 15 cm. de altura y regordetes, que viven en pareja (en el caso de David con su mujer Lisa), en madrigueras bajo un árbol en compañía de una pareja de ratones y un grillo. Son ovovegetarianos (los huevos se los regalan las aves que han tenido una puesta muy abundante), utilizan la telepatía con la que se comunican con los animales y son grandes conocedores de la naturaleza con la que conviven en armonía y respetan profundamente. A pesar de ser esencialmente bondadosos (hasta parecer en ocasiones un poco bobalicones para una niña humana como era yo) y pacifistas, tenían enemigos: los trolls. Claro que los trolls son feos, malolientes, sucios, torpes, malvados (aunque eran tan tontos que más que malvados parecían muchas veces traviesos), pero son mucho más grandes y fuertes que los gnomos y con algunos poderes sobrenaturales, por lo que David para derrotarlos confronta siempre su inteligencia a su fuerza, dándonos otra lección sobre cómo afrontar los problemas. De todas formas, los trolls de la serie, Pot, Pat y Poopey, comandados por Holley, a pesar de andar siempre incordiando y sus mocos colgantes, me despertaban cierta ternura.

¿A que recordáis la canción?

"Soy un gnomo, y aquí en el bosque soy feliz bajo un árbol vivo yo junto a su raíz. Soy un gnomo y simplemente con mirar todo lo que piensas tú podré adivinar.  Soy 7 veces más fuerte que tú muy veloz, y siempre estoy de buen humor. Soy un gnomo, el más anciano del lugar, uso hierbas que yo sé que pueden curar. Soy un gnomo, muy diminuto y bonachón, si me quieres conocer, pon mucha atención. Evitando a los enemigos, a los trolls y a las mofetas, con mi gorro y con mi zorro, voy corriendo de aquí para allá, ten cuidado no me pises si es que estás cogiendo setas, no sea que cometas una barbaridad. Soy 7 veces más fuerte que tú, muy veloz, y siempre estoy de buen humor. Soy un gnomo, y aquí en el bosque soy feliz bajo un árbol vivo yo junto a su raíz. Soy un gnomo, el más anciano del lugar, uso hierbas que yo sé que pueden curar. Por esos caminos, bajo las estrellas, me encuentro secretos que nunca diré. Trabajo tranquilo,..."

Recuerdo que los chicos de mi clase se admiraban que fuera “siete veces más fuerte” y “muy veloz”, pero lo que a mí me admiraba y provocaba mi envidia era que “siempre estaba de buen humor”. Más que sus “proezas” físicas (a fin de cuentas había que tener cuidado de no pisarlos), sus conocimientos médicos y sobre la naturaleza, ¡ser telepáticos!, comunicarse con los animales… era que siempre estuviera de buen humor. Creo que ésa era la cualidad fundamental para que David fuera feliz los 400 años que vivió, el enfrentarse con buen humor a la vida. Recordemos que la serie comienza cuando David y Lisa tienen 399 años (el más anciano del lugar) y termina cuando mueren, de forma voluntaria, como todos los gnomos a los 400 años. Pero no quiero recordar todavía, hasta el final, este último capítulo en el que se transforma se despide de todos y se va a transformarse en árbol, para que no se nos salten las lágrimas. El sentido del humor ocupa un apartado muy importante dentro de la psicología positiva, es una capacidad única de la especie humana (y de los gnomos)  y es apreciado por todas las culturas. La investigación científica ha demostrado que la risa es capaz de reducir el estrés y la ansiedad la calidad de vida de las personas. La relación entre sentido del humor y salud física es más controvertida, como muestra el estudio de Svebak en 1996 con 65.000 personas, lo que sí dejó claro es la relación entre el sentido de humor positivo y la actitud positiva en general hacia la vida y la percepción subjetiva de una mejor salud, lo que no es poco y lo que puede ser un factor de por qué a los gnomos 400 años se les pasaban en un tris…

Un segundo aspecto que destacaría de esta serie, que también aparece en la canción  “uso hierbas que yo sé que pueden curar” es la conocer el entorno en el que estás y sus posibilidades, y concienciar sobre la necesidad de preservarlo. En un ecosistema todo esta interrelacionado: el depredador depende tanto de la presa como la presa del depredador y además todo cumple una función, sino no existiría en ese ecosistema. La extinción o debilidad de una parte afectará negativamente al todo a medio y largo plazo. En la empresa, como parte de un ecosistema económico, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) no sólo es cuestión de “bondad” sino de supervivencia a medio plazo.

Como mujer no puedo obviar que, por otra parte, el mundo de los gnomos es bastante machista, con las labores de género bien diferenciadas (él trabaja y es el gran protagonista de la historia, ella se dedica a la casa), incluso en un capítulo se habla de cómo un matrimonio gnomo se dividían las tareas a la hora de cuidar y la educación a sus dos hijos (sólo tenían una pareja de gemelos en su vida) que mejor olvidamos… y salvo en el capítulo 2 cuando libera a David y Swif de los trols, el papel de Lisa es siempre muy secundario y supeditado al de su marido. Pero aquí estamos para recordar los valores positivos ;)

David trabaja hasta el último día de su vida, puede que por qué el trabajo para David no es cansado, sino divertido, una actitud que explica muy bien Geoffrey James  autor del libro 'Business to business selling' en su artículo Las ocho actitudes del jefe excelente. No existe la jubilación en el mundo de los gnomos. No les hace falta, su trabajo les hace felices, les gusta, y sus condiciones físicas no se ven muy mermadas por la edad, con 399 años David conserva un buen estado de forma, por lo que no les hace falta “descansar”. Yo en su momento no entendí muy bien por qué, en las condiciones descritas, deciden voluntariamente convertirse en árboles únicamente por cumplir una edad, una fecha concreta. Pero sí aprendí que todo tiene, y debe tener, un final. Y que ese final pude ser el comienzo de otra cosa, en este caso un hermoso árbol. David y Lisa dieron el paso alegres, sabiendo que habían vivido ya todo lo que tenían que vivir y que era hora de retirarse (imagino que desde un punto de vista de la ecología, era la hora de dejar espacio en el nicho ecológico).

LECCIONES A APRENDER
  • Aunque seas “bueno” y a veces, por ser bueno, siempre tendrás enemigos pero con inteligencia emocional, más que con fuerza, puedes salir triunfante.
  • La necesidad de ser medioambientalmente responsable, uno de los pilares de la RSE.
  • Que con el sentido de humor positivo la vida no será ni mejor ni peor, pero serás más feliz, como dijo Oscar Wilde “La vida es demasiado importante como para tomársela en serio”.
  • Que hay que saber retirarse a tiempo.
  • Y algo muy muy importante, que como decían en un rótulo en los créditos iniciales de cada capítulo “Nadie es mejor por ser más grande”, en ningún sentido.


*Artículo realizado en colaboración con Jose Rivas.

lunes, 29 de abril de 2013

Píldora de Ilusión (LV): 10 ideas para mantener el buen humor



Buenos días,

Este lunes la Píldora de Ilusión consiste en un vídeo que contiene 10 ideas para mantener el buen humor a diario

Pequeños mensajes, que todos sabemos y probablemente todos compartimos pero que a veces, incluso, yo diría demasiadas veces olvidamos en nuestro día a día.

Os dejo algunos:

  1. No te preocupes de las actividades humanas, la preocupación no es productiva.
  2. No tengas miedo, la mayoría de cosas que tememos nunca suceden.
  3. No guardes rencor, es una carga demasiado pesada
       (...)

Los siguientes mejor los veis en el vídeo, acompañado de bonitas imágenes de la naturaleza y de la preciosa voz de Enya.



Que tengáis una feliz semana y apliquéis alguna de estos mensajes.

¡Feliz semana!


jueves, 25 de abril de 2013

Las 12 Habilidades Directivas Clave


Hoy os traigo de nuevo un libro cuya lectura os recomiendo: “Las 12 Habilidades Directivas Clave” de Antonio Valls @AntonioVallsR, Formador y consultor especializado en Habilidades Directivas publicado por la editorial Gestión 2000.


Tengo el placer de conocer a Antonio Valls y de haber asistido a sus estupendas clases en momentos muy distintos de mi vida.  La primera vez que asistí a una de ellas un amigo me previno con antelación de que me iba a impresionar mucho sin darme más detalles. Ese amigo me conocía bien;). La última vez, no hace demasiado tiempo, pude comprobar que los años no le han restado ni un ápice de su chispa e ironía y mucho menos de su discurso fresco, brillante y siempre elegante. He seguido sus enseñanzas y consejos, en unas ocasiones con más éxito que otras pero siempre me han resultado de gran utilidad.



El libro es sencillo y fácil de leer pero no por ello menos riguroso. Destacaría sobre todo su carácter eminentemente práctico, con respuestas a situaciones concretas y experiencias reales a modo de ejemplo.



Las 12 habilidades clave se enmarcan a su vez en dos grandes grupos:


Habilidades muy valiosas de dirección de uno mismo, que permiten avanzar en el mundo de trabajo
  • Toma de decisiones y resolución de problemas
  • Diseñar la propia estrategia profesional
  • Gestión del Tiempo
  • Gestión del estrés


Habilidades para interactuar con éxito con otras personas
  • Interacción personal y comunicación
  • Negociación
  • Asertividad
  • Gestionar al jefe
  • Liderazgo
  • Motivación
  • Los siete hábitos de la gente altamente efectiva
  • Cómo realizar presentaciones en público


Es un libro útil para cualquier trabajador o persona interesada en el mundo laboral, no sólo para directivos. Yo no sé si tendré la oportunidad de dirigir de nuevo equipos o proyectos profesionales pero comparto algo que queda muy claro en este libro: si se quiere dirigir antes hay que saber dirigirse a uno mismo, saber relacionarse con el propio yo, sólo así se puede comprender a las personas y se pueden establecer relaciones interpersonales exitosas.  Así que llevo tiempo “afilando la sierra” (en el sentido, claro está, metafórico del libro). Un buen hábito que todos deberíamos cultivar para auto-renovarnos de manera equilibrada… pero si queréis saber con más exactitud en qué consiste sólo tenéis que acudir al capítulo 11.7º y encontraréis muchos y buenos consejos;)

lunes, 22 de abril de 2013

Píldora de Ilusión (LIV): La Zona Mágica donde anidan los Sueños





¡Buenos días!

Esta semana os traigo en la Píldora de Ilusión un vídeo que a mí particularmente me gusta mucho. Es uno de esos vídeos que edita Inknowation, en los que se va dibujando lo que se dice de una forma muy creativa y original.

¿Te atreves a soñar?

En la vida no se nos enseña a luchar por nuestros sueños, a confiar y creer en nosotros y nuestras posibilidades. Eso nos lleva a la inercia de quedarnos en nuestra Zona de Confort, rodeados de aquello que conocemos y dominamos, nos guste o no. Pero ¿y todo lo que disfrutamos cuando entramos en la Zona de Aprendizaje? Cuando abrimos nuestra mente, observamos, experimentamos y, en definitiva: VIVIMOS.


En el vídeo se nos invita a ir más allá, a esa Zona Mágica donde están los grandes retos, donde podemos acariciar nuestras metas con la punta de los dedos.

A reconocer y enfrentar nuestros miedos y prejuicios limitantes y a creer en nosotros mismos: a AVANZAR HACIA NUESTROS SUEÑOS.




Yo me apunto ¿alguien más?

¡Feliz semana y no dejéis de soñar!


jueves, 18 de abril de 2013

Buenas Prácticas en Formación: IKEA



Hace tiempo, en un post anterior, os daba unas nociones generales sobre la política de RRHH que tiene IKEA y os anunciaba que esta empresa realiza una importante inversión en formación de sus colaboradores y que lo analizaríamos en un futuro post. Pues bien, el momento ha llegado. A continuación, os comento un poco más sobre su política de formación.


IKEA ofrece a cada nuevo colaborador un plan de acogida y un tutor que le acompaña en los primeros pasos en la Compañía. En esta primera fase, se imparten tanto formaciones prácticas como sesiones en sala, empezando así a tomar contacto con temas relacionados con la cultura IKEA, el concepto de negocio, la sostenibilidad y la seguridad.


Además, cada tienda cuenta con un plan de formación anual respondiendo a sus necesidades específicas.


Por otro lado, a través de "IKEA School" se complementan las necesidades formativas de los colaboradores y mandos, especialmente en todo aquello relacionado con la cultura de la empresa, los valores, el liderazgo y otras habilidades fundamentales. En total, se imparten una media de 60 horas anuales de formación por persona y una inversión por cada una de 900 euros.



Además, IKEA cubre al menos el 50% de los puestos de mando a través de promoción interna. A tal fin ha diseñado un plan de Desarrollo profesional de sus colaboradores, cambiando de puesto o área, asumiendo mayores responsabilidades o accediendo incluso a una carrera internacional. Además, se han diseñado dos programas específicos de desarrollo de futuros mandos:




  • Viking: programa lanzado en 2008 que cuenta con un sistema de detección de potencial homogéneo, claro y coherente con las necesidades de la empresa. Su plataforma de desarrollo de potencial se centra no sólo en conocimientos técnicos, sino también en el crecimiento en las competencias de esas personas. Desarrolla la metodología del Self Managed Learning (aprendizaje autodirigido) que combina sesiones de coaching con “deberes” de reflexión individual para que el programa sea individualizado y dirigido al desarrollo en las áreas que cada persona necesita.


  • The Backpacker Journey: iniciativa lanzada en la primavera de 2010 y abierta a cualquier colaborador con potencial para formarse como futuro líder. Con una duración de un año, permite trabajar 6 meses en un país y los 6 siguientes en otro distinto, siempre en ámbitos y tareas diferentes a la que habitualmente realiza en su puesto de trabajo y contando con el “coaching” de los mejores managers.


Por último, además de estos programas corporativos de formación comunes a todas las tiendas, también se desarrollan programas específicos a nivel local y un buen ejemplo de ello es la novedosa metodología de formación e-learning que la empresa asturiana Dicampus diseñó en 2012 para IKEA Asturias.


lunes, 15 de abril de 2013

Píldora de Ilusión (LIII): Ain't got no (I got Life)



¡Buenos días!

Esta semana la iniciamos con una Píldora de Ilusión muy positiva. Y es que si me encanta Nina Simone esta canción Ain’t got no (I got Life) es una de mis favoritas. Es alegre y encierra toda una filosofía de vida.



What have I got?
Why am I alive anyway?
Yeah, what have I got?
Nobody can take away
(...)
I've got life, I've got my freedom
I've got the life
(...)
I've got life, I've got my freedom
I've got life, I'm gonna keep it
I've got life, I'm gonna keep it



Que la disfrutéis, la cantéis y la bailéis. Positividad pura:)

¡Feliz semana!

viernes, 12 de abril de 2013

Los 10 mandamientos del Trabajador de los Nuevos Tiempos



Ya os he hablado a lo largo de este blog en varias ocasiones de lo importante que es la Conciliación y la flexibilización de las condiciones y horarios de trabajo.

El sector laboral está cambiando rápidamente gracias a las nuevas herramientas digitales. Las últimas tendencias apuntan hacia el teletrabajo o home office. Las herramientas de gestión de negocios online permiten que los profesionales desarrollen sus tareas libremente, con horarios flexibles y sin la necesidad de trasladarse hasta una oficina.

Según revelan varios estudios, el “home office” hace más feliz a los trabajadores, mejora los resultados y la productividad de las empresas y permite reducir los costes. En este contexto, las puertas se abren dándole a las empresas mayor libertad para elegir a sus empleados, y a estos múltiples beneficios que hacen de su desarrollo profesional una tarea más feliz.

Pero, ¿cómo es este nuevo trabajador de la era digital?

Pues responde a los siguientes diez mandamientos según publicó el portal Iprofesional.com y el diario La Vanguardia:

1. Trabaja desde su casa, la playa, un bar o donde quiera, sin tener que gastar tiempo y dinero en viajar hasta la oficina. El 60% de los trabajadores cree que ya no es necesario compartir el espacio físico con sus colegas.

2. Es dueño de su tiempo, y eso le hace feliz: el 78% de los gerentes cree que la flexibilidad en el trabajo ayuda a retener y motivar a los ejecutivos más importantes de su equipo. Trabajando desde su casa, los empleados pueden recuperar dos semanas de tiempo libre cada año, que es el tiempo que pierden viajando a la oficina.

3. Es amigable con el medio ambiente: un sólo día de teletrabajo a la semana podría reducir las emisiones de gases contaminantes en 423.000 toneladas. Esto equivaldría a 77.000 coches menos en las carreteras a lo largo de todo un año.

4. El balance entre su vida personal y laboral es mucho mas justo. El 80% de los trabajadores cree que puede combinar mejor estos ámbitos.

5. Las mujeres pueden acompañar el crecimiento de sus hijos sin tener que dejar su vida profesional de lado. En 1962 solamente un 37,7% de las estadounidenses estaban empleadas, mientras que en 2012 la cantidad de trabajadoras representa el 58% de la población femenina de Estados Unidos.

6. Es más productivo. El 65% de los teletrabajadores son más productivos que aquellos empleados que trabajan en oficinas, sumado a que el 76% de los teletrabajadores están mejor dispuestos a trabajar horas extras.

7. Lleva una vida más sana, come comida casera, evita los "snacks de oficina" y hace ejercicio más habitualmente: un 73% de los colaboradores  aseguran que se alimentan de una forma más sana cuando trabajan desde su casa.

8. Está menos estresado. El 75% de los trabajadores creen que su empleo lo estresa, mientras que un 25% considera que es lo más estresante de su vida. Sin embargo, los teletrabajadores logran una reducción del estrés de un 25 por ciento.

9. No pierde tiempo pensando en cómo vestirse cada mañana. Un estudio presentado por el diario The Telegraph sostiene que las mujeres pierden en promedio 16 minutos todas las mañanas decidiendo qué prendas vestir antes de salir a trabajar, el equivalente a 5 horas al mes frente a su guardarropas.

10. La utilización de sus pantuflas crece considerablemente, y esto hace feliz a cualquiera o, al menos, así lo aseguran desde la Universidad de Harvard, que incluye el uso de un calzado cómodo entre sus diez recomendaciones para ser feliz.

La verdad es que no hay lugar para dudas: el teletrabajo supone innumerables ventajas: no sólo porque hace feliz a los empleados sino porque mejora su productividad y, por ende, los resultados de la empresa. Sin olvidar que permite reducir factores fundamentales para la sociedad como es el caso del impacto medioambiental.

Beneficia tanto en los trabajadores como a las empresas.

Si la Felicidad es mutua, entonces... ¿A qué esperamos?.




lunes, 8 de abril de 2013

Píldora de Ilusión (LII): Lecciones a aprender



¡Buenos días!

La Píldora de Ilusión de esta semana es de nuevo cinéfila.

Son muchas las películas que encierran verdaderas Lecciones de Vida. Por eso precisamente este vídeo me ha parecido interesante ya que en tan sólo 7 minutos recoge algunas de estas sabias lecciones de 40 películas distintas. Podéis encontrar desde secuencias de films de Fantasía ( Harry Potter, el Rey León) y Acción (Star Wars, Matrix) hasta Históricas ( Troya) y  Dramas ( En busca de la Felicidad, El Club de los poetas muertos) … Porque en el cine ocurre como en la vida misma se puede aprender de todo y en cualquier momento. Sólo es cuestión de Abrir bien la Mente.

Rescato a continuación algunas de estas lecciones:

“Cada vez que eliges hay una consecuencia, cuando hacemos las cosas ya estamos pensando, decidiendo y haciendo elecciones”
“La vida es una oportunidad para tener muchas oportunidades pero tú debes elegir”
“Sin un propósito no existes”
“Comienza cada día con un propósito”
“Si tienes un sueño tienes que protegerlo”
“No sólo vivas la vida, cámbiala, dale forma y deja huella en ella”
“Porque el Poderoso juego continúa y tú puedes contribuir con un verso”

Seguro que habéis reconocido la mayoría de ellas ¿Verdad? 

Pero mejor veis el vídeo completo y hacéis vuestra - desde hoy - esa lección que aún tenéis pendiente;) 

Porque nunca es tarde para aprender...




jueves, 4 de abril de 2013

Sobrecualificación: Cuando Más es Menos


A nadie es ajeno que uno de los principales problemas de nuestro mercado laboral es el de la sobrecualificación.

España arrastra este problema desde hace años, pues es uno de esos países en los que el nivel de estudios de su población, sobre todo en lo que se refiere a las enseñanzas universitarias y de FP de grado superior, ha ido creciendo mucho más rápido que la cantidad de puestos de alta cualificación en un economía muy basada en el sector de la construcción y sector servicios. Entre 1999 y 2009, el porcentaje de población española con estudios superiores pasó del 21% al 30%; entre los jóvenes, la tasa es del 39%.

Es más, en eso estamos a la cabeza en Europa. Tras España, Irlanda (con el 29%) y Chipre (27%) son los Estados Miembro con mayor porcentaje de trabajadores sobrecualificados entre 25 y 54 años, frente a República Checa y Eslovenia (7%), que registran las tasas más bajas, según estudio de EUROSTAT: la oficina estadística con datos de 2009. En Italia es el 13%; en Alemania y Reino Unido, 20%; y en Francia, el 19%.

Pero ¿qué se entiende por sobrecualificación?

Se considera que una persona está sobrecualificada cuando ofrece más cualificación de la que se requiere para el desempeño del puesto que ocupa.


Es un fenómeno relativamente reciente y que además se ha visto agravado a causa de la crisis. No sólo por la necesidad de encontrar un empleo “de lo que sea” sino porque muchas personas sin estudios o estudios medios que se han quedado sin trabajo han retomado los libros en estos años de crisis, lo que aumentaría más el nivel formativo de la población.


Según un informe realizado por Infojobs y la escuela de negocios Esadeeste fenómeno ha evolucionado de tal manera en los últimos tiempos que, en la actualidad, se inscriben en la oferta vacante más candidatos con un nivel de estudios superior al demandado, que usuarios cuyo nivel se corresponde al solicitado.

Ahí van los datos: En las ofertas donde se solicita titulación básica obligatoria, un 76% de los candidatos/as que se inscriben tienen estudios superiores. Una tendencia que se repite entre los/las becarios/as: el 83% tiene un nivel de estudios superior al del trabajo en el que está.

En el siguiente gráfico podemos ver el desajuste que existe entre candidatos y puestos:



Además, con el objetivo de optar a un mayor rango y tipología de puestos, un 57% de los candidatos no indican qué salario quiere percibir. Por lo general, la mayoría de usuarios se inscriben en vacantes que ofrecen niveles retributivos inferiores a los percibidos en sus experiencias laborales anteriores.

Ante esta situación, el mejor panorama para muchos candidatos se encuentra en la emigración. Pero aunque las encuestas de opinión realizadas muestran la disposición de los candidatos a emigrar para encontrar trabajo (hasta un 68%, en el caso de los universitarios, afirman planteárselo), sin embargo, solo el 23% de candidatos encuestados busca activamente fuera de su provincia, el 23,5% en países europeos (principalmente Alemania, Gran Bretaña y Francia) y un 16% en el resto del mundo (mayoritariamente en Estados Unidos, Canadá, Australia y Brasil).


No sé a vosotros pero a mí me parecen datos alarmantes.  Estamos dejando que una generación entera de profesionales en los que hemos invertido en formación y desarrollo se pierda o lo que es peor “se eche a perder”.  Que valiosos conocimientos, brillantes ideas y proyectos innovadores se queden en la cuneta o den frutos en otro país. Que miles de personas tengan que “automutilarse” para crear un “Quito-CV” que les adecue mejor a las demandas del mercado. Un mercado de un país que carece de la estructura productiva necesaria para acoger al patrimonio cultural y formativo que tiene. Un país que no cuida a su capital humano.



Restando que no sumando ¿Hacia dónde iremos?

lunes, 1 de abril de 2013

Píldora de Ilusión (LI): Mirar al mundo con otros ojos




¡Buenos días!

Esta semana en la Píldora de Ilusión os traigo un vídeo editado por Diseño Social que me ha encantado.

¿Por qué?

Porque los medios de comunicación nos insisten a diario en informaciones de contenido siempre negativo, como si no hubiera nada bueno que contar. Y vale, es cierto que vivimos tiempos convulsos y que tampoco es plan de mirar a otro lado pero…
¿Es que no ocurre nada bueno?
 ¿No nos estaremos recreando en los aspectos negativos?
¿Por qué nos hacen vivir en estado de shock?...

Yo veo a diario cosas bonitas y son las que me gusta compartir. Una de ellas este vídeo en donde las cámaras de seguridad no sólo captan delincuentes sino… Ladrones de besos, Ataques de bondad, Rebeldes con causa y Terroristas de la Paz…



Porque aún quedamos muchos locos sueltos y queremos seguir mirando al mundo con otros ojos.

¿Os apuntáis?



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